top of page

БЕЗОПАСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

БЕЗОПАСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

 

Программа безопасного управления в кризисных ситуациях была одобрена Министерством общественных и социальных служб в 2003 году для агентств, обслуживающих детей, молодежь и взрослых с отклонениями в развитии. В 2012 году группа специализированной сети развития вместе с Министерством общественных и социальных служб рассмотрела и рекомендовала эту программу для сотрудников, поддерживающих взрослых, молодежь и детей.

Учебная программа «Безопасное управление кризисными ситуациями» была разработана в 1990 году для сотрудников агентств, обслуживающих взрослых с нарушениями развития. Он был разработан психологами, поведенческими аналитиками / терапевтами, специалистами по физическому вмешательству и экспертами по боевым искусствам для удовлетворения уникальных потребностей и проблем, возникающих у людей с небезопасным агрессивным / агрессивным поведением. Клинический опыт показал, что большая часть этого поведения была предсказуемой и, следовательно, потенциально предотвратимой, если соответствующая информация была получена и использована в рамках системы управления поведением. Опыт также показал, что часто требуются более обширные методы физического вмешательства для безопасного управления агрессивным поведением, которое наблюдается чаще.

Программа обучения была разработана таким образом, чтобы объединить принципы, стратегии и методы управления поведением с новыми, усовершенствованными современными методами физического вмешательства, отражающими разнообразные профессиональные навыки дизайнеров и уникальные потребности клиентов, с упором на наименее ограничительные, наименее навязчивая философия ухода.

 

 

Безопасное управление учит 5 компонентам поддержки:

  1. Управление рисками - обучает персонал, поддерживающий людей со сложным поведением, о двух типах поведенческих кризисов «предсказуемый и непредсказуемый», как выявлять, поддерживать и планировать оба типа. Различные типы рисков для человека, дома и агентства. Управление стрессом, питание и лекарства. И, наконец, акцент на профилактике для семей, окружающей среды и топографии физического поведения клиента.

  2. Управление взаимоотношениями - лучший инструмент для поддержки человека со сложным поведением. Этот компонент безопасного управления является важным компонентом в предотвращении предсказуемых и непредсказуемых кризисов, поскольку он сосредоточен на 7 различных принципах управления взаимоотношениями, поскольку хорошее общение является основой любых отношений:

    1. Власть и справедливость

    2. Социальный обмен и взаимность

    3. Сочувствие, забота и принятие

    4. Подлинность и открытость

    5. Чтение и реакция на эмоции

    6. Избегать принуждения

    7. Общение Межличностные границы и ограничения

  3. Управление поведением - дальнейшее внимание к экологическому планированию, пяти функциям поведения, управлению гневом и профилям поведения.

  4. Управление агрессией - фокусируется на физиологических этапах, через которые проходит клиент во время поведенческого кризиса, и на том, как реагировать на указанные кризисы. Как и когда проводить разбор и как реагировать на ситуацию, когда задействовано оружие.

  5. Концепции физического вмешательства - для обеспечения безопасности, защиты и поддержки людей, которым оказывается поддержка, концепции физического вмешательства используются в качестве крайней меры и только тогда, когда клиент подвергает свою собственную жизнь или жизнь других людей опасности.

 

 

Мы гарантируем, что процедуры интрузивного вмешательства надлежащим образом одобрены и пересмотрены на постоянной основе. У нас строгая ответственность. Процедуры интрузивного вмешательства, такие как физические ограничения, регулируются и ДОЛЖНЫ быть:

  1. Документировано в письменной форме;

  2. Утверждено перед использованием

  3. Тщательно отслеживаются на постоянной основе после их утверждения.

 

Во всех планах, в которых используются процедуры физического вмешательства, задокументируйте:

  • Что родители, опекуны или лица, принимающие решения, дали согласие

  • Метод анализа и оценки процедур с участием соответствующего персонала (например, директоров, руководителей и т. Д.) И других специалистов по поведенческому консультированию (например, поведенческих терапевтов, психологов)

  • Утверждения сотрудников, руководителей и других лиц или комитетов, которые считаются важными для целостности плана (например, Комитета по проверке поведенческой этики, лечащего врача). Перед тем как применить навязчивую технику, обязательно заключение врача.

  • Обучение и оценка персонала физическим приемам, одобренным для управления поведенческим кризисом; а также

  • Регулярный мониторинг компетентности персонала в выполнении утвержденных процедур физического вмешательства.

bottom of page